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15会电307班第一次管理员月总结(2017-3-18)  

2017-03-18 16:52:47|  分类: 管理员总结专栏 |  标签: |举报 |字号 订阅

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15会电307总结管理员月工作总结

班级:15会电307

姓名:高梦妮

职务:总结管理员

时间:20170314  星期

从开学到现在已有了一个月,这就意味着我在总结管理员这一职位上也工作了一个月,说长不长,说短不短,但我在这一段时间的学习工作中,的确收获不少,接下来我就对这段时间的工作进行总结:

一、检查大二上学期总结。

这学期开学,老师就吩咐下来上学期的总结由这学期的总结管理员进行检查,这无疑对刚上任的我来说是一件头疼的事。刚开始接到这个任务的时候,我还在想为什么不是上一任管理员检查呢,这本来就是她的工作,干嘛要我来完成,那个时候我觉得郑丽老师安排得太不合理,我本想找各种方法逃脱,但一想老师曾经说过,任何事都有第一次,不敢去尝试,那么永远也不会。后来,我就自己开始了这个看似很难的工作。

一开始我不知道以什么方式检查,又不想一篇一篇地仔细检查,工作量太大了:一位同学有13份总结,班上一共45位同学,这样算下来我要在三天之内完成检查工作,是有一点仓促。我便想着选择抽查的方式,先由每个科室的科长检查好后交给我,我再随机抽查,可是不曾想过,科长交给我的时候,我反复强调是否检查完毕,是否都没有问题了,各个科长也都保证过,但当我抽查的时候,发现了太多的问题,于是,我就想这样抽查不行,为了对自己的工作和班上同学负责,我不得不挨个检查。我知道这个方法很愚蠢,工作量大,效率又不高,可在短时间内我想不出别的好办法。

在上一周,分享交流中,管理员在总结工作的时候,我也说到了这个,但老师说我这个方法太过死板,不灵活,不仅加大了工作量,还不能保证工作效率;我在检查每一位同学的总结,那么就涉及到了越权管理这方面,听老师这么一说,我觉得很有道理,于是,在这学期的总结检查安排中,我会尽量减少自己的工作量,层次管理,不越权、不侵权。

二、制定管理计划、执行力考核表

在每一个职位都少不了一项合理的安排与计划,对于总结管理员,也是不能少的,刚上任,老师便让我们出一份计划方案和一份执行力考核表。

对于这份计划,我早早就有了想法。在寒假期间,我就已经决定竞选总结管理员,在家的时候,我也会抽空想想制定一个什么样的计划才能让我们班的同学在总结这块儿更加积极,也能够养成书写的好习惯。通过上学期的观察,我了解到,同学们在交总结这块儿并不积极,一般都是能拖就拖,拖到最后一天才匆匆忙忙、马马虎虎交上来,我觉得这样还不如不写,根本就没有达到老师锻炼我们的目的。所以,这学期,我就规定了时间,必须在星期五中午12点之前将周总结以及科室活动交给我,过时不候;每一周的总结,以科室为单位,前两名交上来的全员加1分,最后一个交的不加分,介于这两者之间的就加0.5分。我原以为同学们会接受不了,肯定会在私下议论,结果出乎我意料的是,自从我的这个方案开始到现在,效果明显提高了许多,同学们在交总结这一方面越来越积极了,质量也比以前提高了许多。还记得第三周我把总结报表交上去的时候,负责人说我们是所有班级第一个交上去的,建议我们去申请全班加分,听到这个,我都高兴坏了,这都是所有同学的共同努力得到的结果!

说到“执行力”考核表,说实话刚开始我没有听懂老师的意思,但又一直不敢问,私下问同学,大多数同学都说不清楚,我想了很久很久,最后做了一个“科长执行力考核表”,我原以为是OK的了,没有大问题,后来当老师点评我们做的表格时,我才发现自己太天真,突然就觉得看不懂自己做的表格了。老师花了两节课的时间专门为我们点评,这个时候我才知道该怎么做,唉!活到老,学到来!自己要学习的还有很多很多。

三、制定周报表

这学期的任务明显比上学期重许多,不管是学习任务还是工作任务,我经常与上一任的总结管理员交流,她说到这学期的任务的确很重,上学期她什么也没做,就只是简简单单收一下总结就是了,我也开玩笑说到:“感觉被你欺骗了。。。。”,当然也只是说着玩儿,正好我什么也没有学到,很多东西都还不会做,我觉得就挺好的,很喜欢这份工作。

第一次把报表交上去的时候,老师也没说什么,就让我直接把表格挂到墙上,我以为这样就OK了,科室当我把表格交到负责人处的时候,他告诉我说,还需要改动一些内容,后来就按着他的意思和我原本的想法重新修改了一下,还好,负责人终于说可以了。平日里经常接触到这样或那样的表格,看起来很简单,但真到自己做的那一刻起,才发现,自己还是太单纯。

四、经验教训

通过这一个月的学习,自己的收获还是蛮大的,老师也找我谈了一下,叫我想想该如何制定好一份合理的管理计划,第一次与老师这么近的接触,第一次听老师用这么低的语调跟我讲这些,才感觉到原来郑老师也是那么的和蔼可亲,以后好好工作吧,加油!


 15会电307班微信管理员月总结

班级:15会电307班

姓名:王梨

职务:微信管理员

时间:2017年3月14号  星期二

    转眼间我们都过了一个月了,我最为我们班的微信管理员已经一个月了,以下是我对这个月我的工作的总结:

关于微信,我们班实行以下管理办法:

一、关于微信投稿

  1、每科室每周均有一个名额进行微信投稿,投稿者可加0.5分,由科长统一发给微信管理员。

  2、审核通过并将文章上传至微信推送者可加1分(不重复加分)

  3、投稿要求:

   1)投稿时写明文章类型

   2)写明文章的推荐理由(50字以上)

   3)附上自己阅读该文章之后的体会(字数不限)

三、为了完善关于微信公众号的建设及管理,同学们可向微信管理员提出合理化的建议,一经采纳者可加1分。

PBL新会计老会计的微信公众平台是沉淀着许多关于会计的资料以及新闻,这些资料同学们如果很好的运用起来这将是一个很好的学习会计的资料。

首先想让同学们都运用起这个软件来所以首先我们要让同学们了解这个公众平台,提高他的知名度,提高知名度,这就需要我们进行宣传,我们班,是采取由微信管理员向每个科长宣传,由科长再向每个科员宣传,让同学们都关注我们的PBL新会计老会计的微信公众号,并且关注我们每期推送的内容,在每一次的分享交流的时候都可以上去说我们微信上推送的内容,这样就为我们宣传我们的公众号提供了很好的机会。其次,我们在提高了微信公众号的关注度的同时,我们还要扩大他的影响力,提高影响力就要求我们微信管理员推送更多的有质量的文章,利用喜闻乐见的方式,提高大家的兴趣,让大家主动地去关注我们的微信号,而不是为了完成加分的任务而去关注我们。

还有就是我们要面向现在大一的同学宣传我们的PBL新会计老会计的公众平台,一是让她们有更多的学习会计的资源,跟多的跟高年级的同学交流,二是扩大我们的微信公众平台的影响力。像大一的同学宣传,我们需要先做好PPT对大一的班级的班主任进行宣传,然后在对其班助宣传,最后在面向同学们宣传。我觉得这是一个很好的提高我们微信公众号知名度的方法,这个方法还是老师给我们的思路,以后,在这方面我们还应该更多的去思考怎样将我们的微信号运行的更加的好,在这中间我们需要不断地去创新,不断地去学习,不断地去思考。更好的管理。

接下来,我们微信会推出一个关于《最美笔记》的投票评比,目前这个活动我们还在策划之中,首先,我们需要写出这个活动的策划,在两天之内我们会将这个活动策划定出来,并且交给老师审核,其次我们需要对这个活动进行宣传,提高这个活动的知名度,让更多的同学参与进来,最后对于后期的总结经验和教训也要进行分析,为下一次的活动留下宝贵的经验和教训。

以上是我本月关于微信管理的总结。

 

 

 

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